Бизнес-планирование

Бизнес-планирование

Контакты Для чего нужен бизнес-план? Переход к рыночным отношениям выводит внутрифирменное планирование на новый уровень. Планирование жизненно необходимо любому предприятию, работающему в условиях жесткой конкуренции. В первую очередь внутрифирменное планирование необходимо руководству предприятий для принятия максимально эффективных управленческих решений. Иными словами, одним из ключевых элементов успешного ведения бизнеса является грамотное планирование. И без составления хорошего бизнес-плана здесь не обойтись. Что такое бизнес-план? Бизнес-план — это детально проработанная программа деятельности Вашего предприятия. Бизнес-план в обязательном порядке должен содержать исчерпывающую информацию о компании оценку ее потребности в ресурсах: Поэтому в большинстве случаев бизнес-планы являются строго конфиденциальными документами и предметом коммерческой тайны компании.

Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Торгово-промышленная палата Воронежской области предлагает новую услугу — бизнес-планирование: Бизнес-план представляет собой детальное изложение целей, условий, способов и эффективности осуществления инвестиционного проекта: Это структурированный документ, содержащий информацию о коммерческих намерениях и перспективах осуществления проекта, финансовом и организационном обеспечении программы мероприятий по его реализации.

Бизнес-план необходим, если Вы планируете: Бизнес-план дает возможность описать все основные аспекты предпринимательской деятельности, выявить возможные проблемы, заранее определить пути их решения. При этом составление такого планового документа должно обязательно базироваться на тщательном исследовании конкурентной сферы, а также подробном анализе выбранного направления и эффективности проекта.

Оптимальным вариантом достижения таких решений в современных экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Ни одно.

. Разработка, составление, оформление бизнес-плана, ТЭО. Разработка финансовых моделей проекта. Оценка ситуации и рекомендации по маркетинговой стратегии проекта. Подготовка смет по инвестиционным и операционным расходам проекта. Маркетинговые исследования для сбора и проверки информации. Подготовка инвестиционного меморандума, презентации проекта.

Взаимодействие с банками, инвесторами, кредиторами и партнёрами. И, наконец, помощь в реализации проекта! Основные цели бизнес-плана, ТЭО: Обоснование целесообразности в реализации проекта предприятия. Правильная информация по проекту возможно, ваши идеи великолепны, но если вы не сможете изложить их доступным языком, они будут непонятны или никого не заинтересуют. Должный контроль проекта и бизнеса! При разработке бизнес-плана наши специалисты используют методики, рекомендованные российскими и зарубежными регулирующими органами.

Бизнес-план является составной частью стратегического плана. Бизнес-планирование и стратегическое планирование — не тождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения. Реализация идей стратегического плана требует разработки комплекса различных аспектов. На стадии стратегического планирования составляются еще 2 относительно самостоятельных плана:

В вводном модуле мы обсудим основные принципы планирования, с чего начинается данный процесс, а также затронем тему создания бизнес-плана и.

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы:

Бизнес план

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия:

Усилия, затраченные на планирование, никогда не бывают напрасными, потому что бизнес-план позволяет избежать крупных ошибок и максимально .

Но стоит понимать, что бизнес-план — это только одна из ланок бизнес планирования, а точнее результат этого процесса. Бизнес планирование является более широким понятием и имеет ряд инструментов и методов для повышения его эффективности. Бизнес планирование служит начальной точной отсчета работы бизнеса. Бизнесмены привыкли считать, что бизнес планирование нужно только для участников его реализации, но мало кто берет во внимание, что результаты бизнес планирования служат ответом на вопросы инвестора о том, стоит ли инвестировать деньги.

Главным моментом в бизнес планировании является его организация. Регулярные и правильно организованные совещания помогут спланировать цели и задания для фирмы, определить ответственных за исполнение и ожидаемые результаты работы за конкретный период. Планирование будет эффективным только если: Сформулированы конкретные цели бизнеса Поставленные задачи для достижения целей бизнеса Назначены ответственные за исполнение и результаты задач Проанализированы результаты деятельности и внесены поправки в формулирование новых задач Все задачи имеют временное ограничение Правильным походом к планированию будет ведение записи своих планов и еще лучше использование инструментов, которые делают процесс планирования легче.

Бизнес-план

Бизнес план — что это и для чего нужен? Бизнес план — это то, с чего, по хорошему счету, нужно начинать любой вид бизнес деятельности. Какие бы гениальные идеи для бизнеса не посетили предпринимателя, первое, что необходимо сделать, начиная новое дело — составить бизнес-план. Зачастую, в порыве энтузиазма или по неопытности, молодые бизнесмены пренебрегают этой задачей, считая ее лишней тратой времени и сил. Действуя по принципу: И только, когда их бизнес идеи сталкиваются с реальностью, переходя из области умозрительных размышлений к практической реализации, оказывается, что в реальности не все так просто, как казалось изначально.

Центр консалтинг это бизнес планирование, также поможем составить бизнес план в Уфе. Бизнес планирование, составление бизнес плана.

В нём вы должны рассказать о вашем бизнесе в общем, чуть более подробнее, чем в резюме. Вы должны указать структуру вашей компании, размеры компании, которой вы управляете или которую вы создаёте, месторасположение вашего предприятия, описать основную деятельность, то есть рассказать, какой товар, работу или услугу вы производите, оказываете, продаёте. И описать специфические особенности вашего бизнеса, если таковые имеются.

Всё это должно находиться в описательном разделе. Если подробнее говорить о структуре компании, она может подразумевать структуру учредителей, доли, которые у них есть. Она может подразумевать вашу команду, соотношение собственных и заёмных средств. И всё это будет отличаться в зависимости от того, это бизнес-план нового предприятия или бизнес-план уже действующей компании.

Если мы говорим о создаваемой компании, то, скорее всего, соотношение собственных и заёмных средств, оно будет гипотетическим, доли учредителей, они будут предлагаемыми. Если это, допустим, бизнес-план для инвестора, вы же ему долю предлагаете. Но, так или иначе, всё равно это описание должны быть, и тогда должна быть описана команда:

7. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕСПЛАНОВ. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ

Заказать звонок Бизнес-планирование Как показывает практика, для компаний и предприятий подготовка бизнес-плана — вид деятельности чаще разовый, исключительный, чем привычный - в отличие от специализированных агентств, которые занимаются этим постоянно, а значит имеют больше опыта, знают множество тонкостей и подводных камней, в курсе изменений процедур, обновлений требований и т.

Безусловно, разобраться во всех деталях и написать бизнес-план можно самостоятельно, однако на изучение всех уже известных агентству нюансов уйдет время, а время — деньги. И если в поданном на рассмотрение самостоятельно подготовленном бизнес-плане все-таки будут отсутствовать какие-то важные пункты или содержаться досадные неточности, это может привести либо к затягиванию сроков принятия решения либо к возврату и переделке документов, что в обоих случаях, опять же, - потеря времени, а также — повод для потенциального кредитора судить о серьезности компании и уровне квалификации ее специалистов.

Бизнес-план для инвестора обычно требуется для принятия решения о реализации нового проекта либо при продаже действующего бизнеса.

Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание продукции или услуг, анализ Финансовое планирование и прогнозирование.

Другие материалы Сущность бизнес-плана. В условиях усиления конкуренции, как на внутреннем российском рынке, так и на мировом рынке отечественные предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечили бы максимальную эффективность принимаемых решений с учетом российских реалий. Оптимальным вариантом достижения таких решений в современных экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно разработанного бизнес-плана.

Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом для обеспечения прибыльности предприятия, а также возвратности инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что, в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе.

Отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически корректируемого в соответствии с меняющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет привлечение финансовых ресурсов и достижение долгосрочной стабильности в конкурентной среде. Бизнес-план — это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия.

Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности. В настоящее время имеется большое разнообразие определений такого, в общем-то, традиционного для рыночной экономики документа, как бизнес-план, его значения, структуры и метод разработки. Планирование — это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу.

Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.

План, бизнес-план и хороший ментор


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!